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【央视新闻客户端】
农业农村部最新农情调度显示，目前全国夏播粮食进度近七成。今年，粮食主产区大力推广种肥同播技术，有效提升种植质量。夏播粮食近七成 种肥同播助力提质增效 在山东邹平明集镇的高标准农田里，旋耕机、整地机、播种机接力奔跑。过去的传统作业，播种机肥箱一空，就得靠人工扛包补肥，费时费力还误农时。今年加肥转运车直接开进地头，补给效率提升80%以上，真正实现“人不下车、种不停歇”。邹平市种粮大户 韩晓东：一是不容易过度施肥，不会造成水肥的浪费。再一个做到精准施肥，提高肥料的利用率，节省成本，提高产量。为了加快水肥一体化技术的推广，邹平市正加速建设相关的配套设施。邹平市明集镇农业综合服务中心主任 牛方鹏：这个大管子就像人体的动脉一样，它把水分、养分充分融合之后，输送到田间的毛细血管，也就是滴灌带。眼下，河南夏季大宗作物集中播种期基本结束。今年，河南大力推广花生起垄种植、秋作物水肥一体化等新技术，应用面积超700万亩。在全国花生核心产区，正阳县累计投入各类精量播种机8125台，示范推广花生肽肥10万亩，全县标准化种肥同播花生播种面积占比超90%。驻马店市正阳县种粮大户 黄磊：我们采取的是这种花生高起垄种植模式，对肥料的利用率有大大提高，还能提高花生的出芽率，苗齐苗壮，为后续的花生的丰产丰收打下坚实的基础。智能农机驰骋沃野 夏种高效推进春争日、夏争时。各地大力推广智能化农机作业，大幅提升今年夏种效率。 在安徽颍上县陈桥镇的一处稻田，随着插秧机缓缓驶过，一层黑色薄膜紧紧覆盖在水田表面，稻苗整齐地扎根在土壤中，实现覆膜、打孔、插秧等工序一气呵成。颍上县陈桥镇种粮大户 蔡俊军：我们合作社装备了6台覆膜机，采用生物质降解膜覆膜插秧，它既保水、节肥，又增效。眼下，河北夏播正有序推进。在河北省故城县西曹官村的农田里，搭载北斗卫星定位系统的气吸式精量播种机正穿梭作业。故城县郑口镇西曹官村党支部书记 张志：夏播期间，我们全部采用大型机械作业，落实统一播种、统一施肥、统一管理的种植模式，有效降低了种植成本。黄淮海地区是我国最大的夏玉米主产区。目前，山东济宁泗水县的42万亩玉米播种正全力推进，当地统筹260余套气吸式免耕玉米精密播种机，单台设备日均作业面积可达200亩。泗水县华村镇崇义村种粮大户 张振宇：现在的设备与以往传统的设备相比，作业效率能提升40%，农机手更容易控制播种位置，能避免重播和漏播的情况。以往水稻插秧，不仅劳动强度大、用工成本高，还容易出现秧苗疏密不均、深浅不一的问题，直接影响水稻后期分蘖与产量。在江苏阜宁罗桥镇有机稻米种植基地，经过标准化温室培育的毯状秧苗整齐装载至智能插秧机，这种北斗智能插秧模式有效提升栽插平整度，秧苗入土深浅始终保持一致，大幅降低后期田间管护难度。今年当地持续深化产学研合作与政企农多方协作，搭建从选种、育秧、田间耕作、施肥管护到加工销售的全程溯源体系。阜宁县罗桥镇组织委员 王锦亚：从品种选择、有机肥料到加工、销售实行全闭环管理，保护价收购并给予单产奖励，在稳定有机单产800斤的基础上，带动参与农户人均劳务收入预计再增加20%以上。科技赋能夏管 黑土粮仓筑牢丰收基础眼下，全国粮食生产第一大省黑龙江已进入夏季田间管理的关键时期，智能化、精细化的田间管理，助力单产提升。 在黑龙江省桦川县玉成现代农机专业合作社高标准水稻种植基地，稻苗长势良好。当地智慧农业管理平台通过田间布设的58个智能传感器，实时精准监测土壤墒情、田间气温、风力湿度等数据，同时动态采集土壤氮、磷、钾等养分指标，所有数据实时汇总、上传云端。平台通过大数据智能分析、建模研判，生成差异化施药、施肥方案，精准作业。桦川县玉成现代农机专业合作社总经理 赵德山：现在我们基本上这地里达到了无人化，原先一个人一天就两三垧地里喷药，现在一台飞机一天五六十垧地。面对今年复杂多变的气候条件，黑龙江各地因地制宜，防涝、抗旱、促早熟同步推进，大力推广智慧灌溉、无人机巡检、水肥一体化等现代化农业技术。在黑龙江龙江县超越现代玉米种植农民专业合作社9000多亩连片种植基地里，农技人员依托智农系统，实时观测土壤墒情、玉米长势，调控水肥配比，肥料随滴灌水直达作物根系。目前，这里80%耕地已配套浅埋滴灌管网。今年，黑龙江的大垄密植、水肥一体化技术应用面积达到7564万亩，占旱田的四成以上，为进一步提单产、增总产提供了有力支撑。黑龙江省农业农村厅种植业管理处处长 刘晓兵：目前，旱田作物已经全部出苗，整体苗情略好于去年同期。今年，我们重点推广高端智能农机，新增高性能播种机近1万台、高速插秧机近5000台，农用植保无人机达到3.3万架以上，全面提高作业标准和效率。（央视新闻）
“布局前沿就要有长期主义和‘找死’的勇气。科创圈是这样，没有技术领先，就没有市场领先。”这是一位机器人公司创始人对澎湃新闻记者说的话。澎湃新闻记者近日跟随“活力中国调研行”采访团在天津市实地走访部分专精特新“小巨人”企业。这些“小巨人”企业成立时间普遍在十年左右，但却已经成长为国内乃至国际同行中的前沿企业。如今，阿童木公司已经推出全球首款应用并联机构的人形机器人，在全行业内实现从专用工业机器人到通用具身智能机器人的技术跨越；深之蓝公司解决五功能机械手、水下推进器等核心卡脖子难题，大力推进水下机器人核心部件国产化；成立仅八年的爱思达航天，是国内唯一具备型谱化复合材料火箭整流罩研发制造并连续飞行成功的民营企业，商业航天整流罩民营火箭市场占有率90%……风险高、见效周期长，国内“小巨人”企业为何坚定布局最前沿领域？当它们站在世界最前沿位置时，又在面对、克服怎样的挑战？这些科创型企业们如何看待行业未来？死磕技术在科创公司们看来，布局前沿领域最大的挑战来自技术瓶颈。深之蓝公司目前在重点布局大功率水下机器人，并布局从0到6000米全水深产品（例如水下6000米级自主水下航行器），并探索向海洋最深处进军；同时探索利用氢能电池等新型动力源，实现AUV产品超长航程。公司创始人魏建仓说，多重物理极限挑战是水下行业必然面对的一个难题。水下机器人必须直面大水压、强腐蚀和多变海况环境的三重夹击。另外随着水深增加，设备可搭载有效载荷占比大幅下降，设备轻量化、结构抗压、密封防腐每一处细节都要做到极致，对材料、结构设计、制造工艺提出严苛极限要求。他还透露，早期国内在水下推进器、五功能机械手、水下传感器等核心部件上几乎空白，面临国外禁运和技术封锁，虽然目前公司已经形成了一些核心技术，仍有很多的技术需要逐步攻克。公司始终坚持核心技术自主研发和正向设计与产学研协同，从底层原理出发自主创新，不做简单逆向仿制。同时把前沿技术攻关和真实海洋作业场景深度绑定，让研发成果能够快速落地、接受实战检验。深之蓝的一款水下机器人。澎湃新闻记者 赵利新 图爱思达航天董事长张毅说，目前最主要的挑战来自三个方面：一是材料可靠性验证，航天产品容不得半点闪失，验证周期很长；二是制造精度控制，一体化成型对模具精度、工艺控制要求极高，稍有偏差就会影响火箭气动外形和分离可靠性；三是产线产能提升，面对商业航天高频次发射的需求，商业航天的发展速度超过预期，现有产能急需扩产。为了应对上述挑战，爱思达航天公司目前在成立全资子公司专攻材料，从源头掌握配方和工艺。在产线扩建方面，计划2026年一季度启动二期项目，投产后大幅度提高大规模整流罩的能力。此外还与国内多所高校及研究机构共建平台，打造航天航空轻质化结构研究中心，同时申请国家政策支持。“工业机器人是注重研发投入的重资产业务，公司正处在全向自研的攻坚期，需要持续研发投入和人才积聚。”阿童木机器人品牌运营经理毛雪梅说，公司已经自主研发并积累了本体设计与制造技术、驱控一体软硬件集成技术、高速高精度运动控制算法、全栈AI视觉识别算法、自研高功率密度电机等多项核心技术，并在迭代完善“算法—硬件”融合体系，持续强化自身技术创新核心竞争力。产业机遇叠加政策红利澎湃新闻记者采访了解到，一众专精特新“小巨人”角逐行业前沿时，既要突破各类技术瓶颈，也承担资金压力。一些头部企业尚未盈亏平衡，仍坚持重仓前沿领域投入。国家战略机遇、海内外市场前景、企业自身技术优势地位，给了企业家们持续加码前沿领域投入的信心。魏建仓认为，深之蓝之所以布局深海科技，首先是因为国家战略与时代使命。深海科技是重大国家战略方向，已成为国家战略性新兴产业。国家“十五五”时期更是将“加快建设海洋强国”置于重要位置，海洋经济迎来爆发期。全球水下机器人市场正迅速升温，预计2030年中国市场规模将突破千亿元，对于深海科技公司来说，正面临着政策与市场双重红利。张毅也认为，国家政策是企业布局最前沿的首要因素。国家大力鼓励商业航天和低空经济，为商业航天公司迎来良好的发展政策机遇。国家对民营经济“两个毫不动摇”的政策，也让民营企业坚定信心、努力奋斗。国家鼓励以企业为主体，开展工程化技术攻关和产学研用，有利于联合大学和科研机构联合攻关及科技成果转化。爱思达航天公司展厅里的火箭整流罩展品。澎湃新闻记者 赵利新 图魏建仓还提到了技术方面原因。他介绍，深之蓝公司从一开始就选择了一条与欧美传统液压驱动完全不同的“电动化+智能化”技术路线。众所周知，电动化是智能化的基础，水下机器人是开发海洋资源的重要装备，只有掌握最前沿的技术，才能在未来的国际竞争中占据话语权。“另外就是国产替代正处在一个窗口期，过去高端水下智能装备长期被欧美垄断，随着国内对关键海洋装备自主可控要求的提升，国产替代进程全面提速。水下机器人的应用场景正在从海洋安全、海洋科考，延伸至海上油气风电、海底采矿、水利水电工程运维、应急救援以及大众海洋文旅等领域，市场需求呈现指数级放大，应用场景正在向多元化拓展，这些都为我们提供了更广阔的市场空间。”魏建仓说。张毅也认为，现在国内商业航天处于市场和资本机遇期。国内商业航天企业已很多，发射频次快速提升。SpaceX的“星舰”项目验证了完全可重复使用火箭的可行性，将发射成本降低了一个数量级。这意味着未来火箭不再是“一次性消耗品”，而是可以像飞机一样反复使用。这对结构件提出了全新要求：轻量化、耐高温、抗疲劳、可快速检修。爱思达提前布局这些技术，正是为了抢占下一代火箭的配套先机。他说，商业航天上市机遇已经开启，蓝箭航天、中科宇航等同行都在冲刺IPO。爱思达作为产业链上游的关键配套企业，获得了国家制造业转型升级基金、深创投、陆石投资、中车资本等多家知名机构的投资。资本助力实业，加速了技术产业化进程。毛雪梅认为，阿童木公司布局前沿是基于现有技术积累的自然延伸，机遇来自下游行业的自动化需求增长和海外市场的拓展空间。公司产品的下游应用广泛覆盖食品饮料、日化、制药、新能源、3C及汽车等多个行业，聚焦于高速分拣、精密装配、精准搬运等核心应用场景的自动化、智能化需求。公司的业务版图已覆盖全球30余个国家和地区。她介绍，在海外业务方面，2025年前三季度，公司来自海外客户的营收同比增长435.6%。公司在海外拓展方面已取得进展；未来将持续在研发端和市场端发力，推进产品迭代和海外业务拓展。市场对阿童木机器人的蓬勃需求，是企业布局最前沿的重要推力。坚持长期主义“布局最前沿，是要坚持长期主义和‘找死’的勇气，水下智能装备行业是在无人区探索充满不确定性，但我们敢于做第一个吃螃蟹的人，善用全球能源转型的后发优势，在长期的坚持与试错中实现技术突围。”魏建仓说。他告诉澎湃新闻记者，未来，深之蓝的200千瓦级全电动缆控水下机器人、6000米级AUV自主水下机器人的量产与交付，大功率、全水深、长航程技术全面落地，会进一步巩固公司在水下机器人市场的领先地位。深之蓝也将努力构建起“技术—场景—市场—服务”的闭环，依靠市场收益反哺前沿科技研发，让深海科技既解决国家重大需求，又惠及大众生活，实现商业价值与社会价值的统一。阿童木机器人计划在‘十五五’期间将依托天津产业优势，重点推进智能清洁机器人、太空机器人及全力控人形臂三大核心技术产品研发与产业化。“公司始终锚定高端产品赛道，坚持合理定价体系，恪守自身长期发展战略，主动避开低价同质化竞争，清晰的差异化定位，持续支撑公司经营保持平稳向好。”毛雪梅说。阿童木机器人公司的一个车间。受访者供图爱思达航天则对未来前沿布局有明确的时间规划表。近期（2026-2027年）：二期项目投产，实现整流罩大批量生产能力，满足民营商业航天火箭公司的需求；卫星太阳翼、结构件等产品批量供应，形成新的增长点；申报科创板IPO上市，争取解决直接融资问题，资本助力实业助力于商业航天的发展，加速核心技术的攻关速度和产能的扩张。中期（2027-2028年）：可重复使用火箭结构件完成工程化验证，正式进入配套阶段；碳化硅陶瓷基复合材料喷管实现装机应用，配套新一代液体火箭发动机；从单一火箭配套商向“火箭+卫星”结构件一站式供应商转型。远期（2028-2030年）：技术创新平台化完全成熟，研发成果支撑中国可重复使用火箭常态化发射；产品体系覆盖商业航天全产业链，成为国际一流的航空航天轻量化结构及结构功能一体化技术供应和产品供应。科技部专家张志娟向澎湃新闻记者介绍了我国布局前沿赛道的独特优势。我国已具备全球最完整、规模最大的工业制造体系，覆盖联合国产业分类中全部41个工业大类、207个工业中类、666个工业小类，制造业规模连续16年位居全球第一；我国超大规模且结构多元的国内市场为发展未来产业提供了海量应用场景和广阔发展空间；我国高等教育规模不断扩大，拥有全球规模最大的理工科毕业生队伍，已成为世界上规模最宏大、门类最齐全的人才资源大国，人才资源总量超过2.2亿人，高技能人才超过7200万人。张志娟建议，未来产业培育周期长、市场风险大，需要政府做好服务，精准提供政策支持。要加快重大科技成果高效转化应用，持续推进概念验证、中试验证平台等建设，打造一批未来产业重大应用场景。建立健全一体推进教育科技人才发展协调机制，建设一批高水平科研平台和人才培养基地。完善财税等政策，大力发展科技金融，加大对未来产业的投入。着力完善市场准入、公平竞争等政策，强化科技法治、科技伦理、科研诚信、科技安全建设，加强知识产权保护。积极探索新技术应用的“沙盒监管”、触发式监管等新监管方式。
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我是英康号的签约作者“卡卡07”
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