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6 月 22 日，第四届链博会在北京开幕，这场汇聚全球产业链供应链智慧与力量的国家级盛会，吸引了多家中外链主企业、专精特新企业和行业机构参展。伊利作为奶业 " 链主 " 企业，连续四届受邀参展，全面展示全链共生共赢的发展成果。开幕式当天，伊利联合中国农业电影电视中心推出了首部中国奶业供应链溯源漫剧《全链总动员：超能伊诺通关记》，并在伊利展厅举行了首映观影会，将 " 从一棵草到一杯奶 " 的全链路故事，用 AI 漫剧的创新形式呈现在观众面前。中国农业电影电视中心党委书记、主任毛德智，新西兰初级产业部中国关系副部长珍凯琳，伊利集团副总裁张轶鹏，伊利集团副总裁杨超群及供应链合作伙伴参加了观影会，共同见证这部以 AI 技术重构供应链叙事的漫剧正式上线。点击观看《全链总动员：超能伊诺通关记》漫剧全集从牧场到餐桌，用 AI 漫剧讲述一杯奶的共赢之路观影会上嘉宾云集，共同见证这部奶业漫剧的首映。漫剧以伊利吉祥物 " 伊诺 " 为主角，以 " 溯源 " 为主线，借助 AI 技术将牧场赋能、智能制造、全球布局三大篇章化为生动叙事，让奶业全链路品质管控从数据变为情感共鸣，实现了供应链故事的可视、可感、可传。 伊利集团副总裁杨超群在观影会上致辞伊利集团副总裁杨超群在观影会上分享了创作这部漫剧的初衷。他表示，供应链往往 " 看不见、摸不着 "，但其实一杯好奶的背后，是对一棵草、一头牛的精益管理，是无数供应链人日夜兼程的守护。正因为如此，伊利选择用 AI 生成式技术，将上中下游的成果化为有灵魂的故事。这不仅仅是一部 " 萌系 " 科普剧，更是对 " 山海共生，链上共赢 " 理念的生动演绎，其深层价值在于让公众理解：每一滴好奶背后，是自然的馈赠，更是无数供应链伙伴携手同行的结果。 中国农业电影电视中心党委书记、主任毛德智在观影会上致辞" 我们希望通过这部漫剧完整讲述一条奶业供应链的构建之路，诠释全链条品质管控的坚守，以及产业链上中下游协同发展的成长故事。" 中国农业电影电视中心党委书记、主任毛德智从媒体视角解读了此次系列漫剧创作的意义，他表示，通过 AI 漫剧，让全球消费者读懂伊利持续输出高品质产品、树立行业品质标杆，根源在于始终坚守品质底线、坚持创新发展、践行绿色理念，真正构建起奶业全链路、可持续的发展闭环。新西兰初级产业部中国关系副部长珍凯琳分享观后感新西兰初级产业部中国关系副部长珍凯琳对这部漫剧赞赏有加。她表示，该漫剧通过 AI 技术将奶业全产业链以动画形式呈现，创意十足，成功让那些不为人知、深藏幕后的供应链故事，第一次走进大众视野，变得鲜活可感。嘉吉、阿果安娜等伊利供应链合作伙伴分享观后感嘉吉、阿果安娜等伊利供应链合作伙伴也在观影后由衷感叹：" 在这部供应链溯源漫剧里，我们不再是幕后的无名英雄，而是有温度、有情感的主角。" 他们相信，观众在展台前驻足观看，会真切理解一杯奶的诞生，背后是伊利带动全国 640 万亩饲草料种植基地的丰收，是联合全球合作伙伴打造的智能化生产基地的昼夜运转——是科技的赋能，更是无数人携手同行的结果。从共生到共赢，上市 30 年品质坚守让世界共享健康一部 AI 漫剧，讲透了中国奶业共生共赢之路。多年来，伊利始终坚持合作共赢的发展理念，以 " 全球健康生态圈 " 为依托，携手全球合作伙伴构建了 " 上游共生、中游共创、下游共享 " 的发展新格局，谱写了从追赶到超越的共赢篇章。作为奶业 " 链主 "，伊利将严苛标准转化为共同向上的动力，把管理能力输出给合作伙伴。" 伊利的标准倒逼我们升级，我们的原料优势也助力伊利高质量发展，真正实现技术互通、成果共享。" 阿果安娜代表在观影会上分享了一个案例，早年伊利布局果粒酸奶时，对果粒大小、口感、新鲜度等核心指标提出严苛要求，而当时阿果安娜的工艺难以完全满足，最终在双方联合攻坚下，破解了果酱保形与保鲜难题，该技术方案后被推广至阿果安娜全球 20 余家工厂。多年来，伊利在上游通过 " 七大利益联结机制 "，从资金、技术、风险共担等多维度赋能牧场，帮助合作伙伴种好草、养好牛，推动原奶的蛋白质、脂肪、体细胞等核心指标的总体水平优于欧盟标准。在中游，伊利联合全球合作伙伴，打造了 77 个自动化水平领先、技术装备先进的生产基地。其中，位于伊利现代智慧健康谷的液态奶全球智造标杆基地，日处理鲜奶能力达 6500 吨，充分展现了中国乳业的全球智造实力。在下游，伊利以创新驱动，让中国牛奶走向世界，产品远销 80 多个国家和地区。一杯好奶，从来不是 " 单打独斗 " 的成果。目前，伊利的全球合作伙伴已超 2000 家，遍及 6 大洲、39 个国家。伊利与全球合作伙伴谱写的共赢篇章，建立在上市 30 年以来的品质坚守之上，更根植于与全球伙伴 " 共生、共创、共享 " 的理念之中。当下，中国奶业已站在全球舞台中央。正如伊利集团董事长兼总裁潘刚所说，远见成就未来，合作方能聚力，互惠即为共赢。作为奶业 " 链主 "，伊利将继续以品质为根、以全链为桥，携手全球合作伙伴，共同书写中国奶业供应链更绿色、更智能、更温暖的未来。
美国近来频频动用矿产与能源政策工具，在国际舞台四处点火，以资源筹码推进自身战略布局；阿联酋正式宣布退出石油输出国组织（欧佩克）及 " 欧佩克 +" 合作机制，结束其近 60 年的成员国身份，给国际原油市场与能源治理体系带来强烈冲击；日本外相茂木敏充远赴非洲四国开展访问，针对性展开一轮 " 资源外交 "，加紧锁定海外资源供给渠道 …… 全球层面的资源争夺与地缘政治博弈，正以前所未有的强度交织在一起。2026 年 1 月 9 日，美国总统特朗普（中）出席在华盛顿白宫举行的与大型石油企业高管的会议 新华社 / 美联从一系列密集动向不难看出，资源安全早已超越单纯的经济议题范畴，正加速上升为大国博弈中的核心政治命题。其博弈阵地也从供应链保障的后端环节，持续前移至地缘角力的最前沿。更值得注意的，是博弈形态迭代升级背景下，相关国家对油气、关键矿产等实体 " 硬资源 " 的掌控，正与规则制定、联盟构建、标准与金融话语权等 " 软权力 " 深度交织、彼此赋能，形成 " 硬资源托底、软权力延伸 " 的复合型博弈格局。资源早已不只是大国竞相争夺的焦点，更日益成为重塑国际秩序、重构全球权力结构的核心杠杆。旧秩序松动：资源治理的多边协调趋于退潮阿联酋近日的 " 退出 " 抉择，是撕开旧有能源治理框架的标志性裂口。阿联酋方面宣布，该国自 2026 年 5 月 1 日起正式退出欧佩克及 " 欧佩克 +" 合作机制，理由是基于国家发展利益、更高效地响应市场需求。阿联酋的核心诉求十分明确，即摆脱产量配额束缚，实现自主增产。作为组织内仅次于沙特、伊拉克的第三大产油国，阿联酋的离场绝非寻常变动。据多家行业机构测算，此举将使欧佩克对全球原油供应的掌控份额从约 30% 回落至 26% 左右；同时组织内部的闲置产能将进一步向沙特集中，全球原油供应体系应对突发中断的缓冲弹性将随之下降。从深层逻辑审视，阿联酋的这一决定并非孤立选择，至少是三重动因叠加的结果。其一，产油国自主发展诉求的回归。阿联酋计划到 2027 年将原油日产能提升至 500 万桶，现有产量配额已从产能保护变为发展束缚。其二，产油国联盟内部的裂痕深化。阿联酋与沙特在产能分配、地区事务上的分歧持续扩大，退出机制可换取更独立的能源政策与外交空间。其三，地缘冲突的直接催化。伊朗战事导致霍尔木兹海峡通航能力骤降，阿联酋原油出口遭受重创，直接经济损失超百亿美元，充分暴露了过度依赖单一运输通道与单一协调机制的结构性脆弱。也正因如此，有观点将此举解读为阿联酋在全球原油定价权格局中的一次重新站位，认为其客观上与美国扩大原油供给、压制国际油价的战略诉求形成呼应。这一事件更深远的影响，指向全球资源治理的长期趋势。阿联酋不是第一个宣布退出欧佩克的国家，结合此前类似事态不难发现，依靠集体产量纪律调节全球供给的传统石油治理模式正持续退潮。随着资源民族主义持续回潮，各产油国愈发优先考量自身利益得失，全球资源治理格局正从统一的多边协调，加速滑向碎片化与阵营化的分野。这是 " 硬资源 " 领域正在发生的结构性松动，也为一些大国将资源进一步工具化、地缘化打开了操作空间。新格局浮现：资源博弈的复合形态趋于加速旧有资源治理机制松动持续发酵的同时，新型资源博弈范式的构建正加速成型。美国近来一连串密集动作，已集中演绎出 " 硬资源托底、软权力延伸 " 这一新型博弈的完整逻辑。其核心路径，是将关键矿产从一个市场供求问题，系统性重构为国家安全、联盟政治与规则制定相互交织的复合命题。" 硬 " 的一手，是直接锁定资源与产能。2026 年 2 月初，美国推出名为 " 金库计划 "（Project Vault）的战略关键矿产储备计划，由美国进出口银行提供约 100 亿美元长期融资，同时撬动社会私人资本共同参与。与传统以国防为核心的政府储备体系不同，这一公私合作机制面向汽车、航空、电子和清洁能源等民用领域，参与企业通过长期合约承诺按约定条件采购，即可换取供应紧张时的优先提取权；储备体系同步配套关税减免与最低价格保障机制，引导资本向采矿、精炼等上游薄弱环节集聚。这是一套典型的 " 以制度锁资源 " 的硬手段，它瞄准的不只是矿石本身，更是采矿、冶炼、储备全产业链的控制权与主导权。" 软 " 的一手，是编织盟友网络、借规则放大杠杆权力。储备计划公布后，美国国务卿鲁比奥在华盛顿主持召开首届关键矿产部长级会议，共有 50 余方代表参会，覆盖韩国、印度、日本、德国、澳大利亚及刚果（金）等在采矿、冶炼环节各有产业优势的国家。会议正式启动 " 资源地缘战略参与论坛 "（FORGE），核心目标是联合盟友搭建统一的投资保护与价格稳定机制，将此前零散松散的双边合作升级为具备强约束力的制度化协作框架。其战略意图十分清晰，即通过对齐盟友步调、统一资源贸易的投资与定价规则，美国试图重新定义 " 谁能交易、按什么价格交易、与谁交易 "，从而绕开并对冲在关键矿产精炼环节占据枢纽地位的竞争对手。至此，一套闭环的资源博弈图景已然清晰。储备与融资是 " 硬 " 的实体底盘 , 联盟与规则是 " 软 " 的权力延伸，二者彼此赋能、互为表里。美国争夺的早已不只是资源储量的多寡，更是全球资源流动 " 规则范本 " 的书写权与定义权。当资源安全被深度嵌入国家安全体系与联盟战略框架，大国竞争的战场也从产品、技术的终端赛道，进一步下沉至产业链最上游的原材料供给端，向着产业根基深处持续渗透。阵地外溢：资源争夺向全球南方加速延伸在一些大国加速将资源工具化的进程中，全球资源博弈的地理重心正悄然位移。2026 年春季，日本外相出访赞比亚、安哥拉、肯尼亚、南非四国，可谓这场博弈 " 阵地外溢 " 的鲜明注脚之一。作为全球关键矿产的核心富集区，非洲正成为各方力量竞相落子布局的战略新前沿。此番访问的核心逻辑，锚定能源与战略物资安全。面对稀土、钴、锂等稀有金属供应链的不确定性持续高企，日本试图将传统外交势能与供应链韧性建设深度绑定，推动外交资源直接转化为资源安全保障能力。更值得关注的，是其合作手段的迭代升级。日本向资源国输出的不再是单一的基建贷款，而是承诺搭建覆盖开采、精炼直至终端产品制造的全产业链合作体系，试图将资源国深度嵌入自身产业供应链闭环之中。这是典型的 " 以技术和资本换资源安全 " 路径，旨在通过 " 软权力 " 的持续投入，换取 " 硬资源 " 的长期稳定供给通道。将这一动向置于全球资源格局重构的大背景下审视，其深层战略意涵更为清晰。作为资源高度依赖进口的经济体，日本此举的本质是一套资源安全的对冲策略：既降低对单一供应来源的依赖风险，也在大国主导的资源联盟之外，自主搭建可控的海外供给渠道。某种程度上，这一布局与美国主导的关键矿产协作网络遥相呼应，二者指向同一核心考量，即降低对在全球关键矿产开采与精炼环节占据主导地位的大国的依赖。由此可见，全球资源博弈的战场正持续向外延伸、向下沉潜。博弈场域不再局限于欧佩克的谈判桌与大国的技术实验室，而是深度延伸至全球南方的矿区、港口与产业一线。对非洲国家而言，这一轮资源争夺既带来了资本注入、技术引进与产业升级的发展机遇，也潜藏着被裹挟进大国博弈、沦为新一轮 " 资源附庸 " 的风险。如何在多方角力中守住发展自主性、实现产业价值的本土留存，是其必须直面的时代命题；而这一命题，也为理解中国在全球资源格局中的角色与定位，提供了不可或缺的观察参照。深层重塑：秩序之变与应对之道上述三起彼此呼应的地缘动向，共同指向一个核心判断，即资源安全正从底层重塑国际政治的运行逻辑与权力格局。这一重塑的作用力，至少沿着三条主线持续扩散：一是全球资源治理体系从多边协同的统一框架，加速滑向碎片化的阵营分野；二是大国资源竞争从传统的阵营对峙，升级为阵营博弈与产业链全链条卡位的双重叠加；三是全球南方资源国凭借自身资源禀赋筹码，获得了前所未有的战略议价空间与自主选择权。一个更趋分散、更具政治属性、也更难达成全球协同的新型资源秩序，正在加速成形。作为在多个领域备受瞩目的大国之一，中国在这种变局下的动向不容忽视。观察人士认为，对中国而言，相关变局下机遇与挑战并存。从结构性优势看，中国在稀土等关键矿产的开采，尤其是精炼加工环节占据枢纽地位，这恰是美、日所主导的资源联盟竭力想要绕开的一环。关键矿产的真正瓶颈，往往不在矿石本身，而在分离、提纯等高技术、高门槛的中游环节。而这，恰恰是中国历经数十年积累形成的优势所在。换言之，无论是美国的资源盟友新框架还是日本的全产业链外交，某种程度上都是在 " 对冲中国 "。这一现实从反面印证了中国的全球资源优势地位。正因难以在短期内被替代，对手才不得不诉诸联盟之力另起炉灶。但优势绝非意味着可以因此高枕无忧，当一些主要经济体将 " 去中国化 " 写入资源战略，以联盟与规则之力系统性谋求替代，中国优势的存续边界正面临持续挤压。从资源安全角度看，中国是全球最大的能源进口国，对海湾油气与海上通道的依赖度较高。阿联酋退出欧佩克相关体系与霍尔木兹海峡局势的连锁反应等，正悄然重绘中国的能源进口版图，既带来供给来源调整的不确定性，也凸显出 " 把鸡蛋放在过少篮子里 " 的潜在风险。供应来源是否足够多元、运输通道是否足够稳健，是必须正视的 " 真问题 "。换言之，中国在供应链中游 " 占优 "，却在上游资源与运输通道上 " 承压 "，这种结构性不对称，是未来博弈中最需补强的环节之一。应对之道的关键，在于实现一种资源掌控力的柔性转化，即把一时握有的资源 " 硬优势 "，沉淀为规则、标准与产业链上难以替代的 " 软实力 "。一方面，可依托共建 " 一带一路 " 与全球南方国家合作的既有基础，深化与资源国互利共赢的全产业链合作，以 " 共同开发、价值留存 " 为发展导向，区别于零和博弈与单向攫取，让合作伙伴在共赢中形成稳定预期。另一方面，可持续巩固在精炼、材料与回收等关键环节的技术壁垒，加快布局海外多元化的资源来源与运输通道，并以储备、回收与替代技术为供应链加装 " 安全冗余 "（通过多重备份设计提升系统可靠性），把中游优势延伸为全链条的韧性。资源博弈的下半场已然开启。其最终的胜负手，或许不在于一时握有多少资源，而在于谁能把资源优势持久地转化为规则、标准与产业链上无可替代的影响力。观察人士认为，对中国而言，守住中游枢纽、补强上游敞口、以发展导向经营伙伴关系，既是应对这场变局的现实抓手，也是在百年变局中行稳致远的必由之路。这一视角，不仅关乎一国一域的资源安全，更关乎未来全球权力结构将以何种逻辑重新书写。当资源博弈持续重塑全球权力版图，真正的战略远见，从不囿于一矿一域的一时得失，而在于以全域优势筑牢长期资源主动权的战略根基。（作者系中国人民大学国际关系学院教授、国际发展研究所所长）
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