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【央视新闻客户端】
突然之间，“保险巨头”泰康人寿被推上了风口浪尖。这源于日前坊间传闻该公司“全国销冠”任晓敏涉嫌诈骗被抓一事，在网络上发酵，震惊舆论。今年4月底，曾有媒体报道称，青岛警方对泰康人寿青岛分公司个人代理人任晓敏以以涉嫌诈骗罪立案侦查，涉案本金规模约3亿至4亿元，受害人中包括高净值人群，也有其内部同事。任晓敏出生于1988年，是山东淄博人，2014年加入泰康人寿，2017年紧随康康人寿新战略布局，依托“保险+养老社区”产品组合，开始聚焦并深耕市场跟更庞大的高净值客群。据相关披露，2020年至2022年间，任晓敏累计签下单件保费200万元以上的“幸福有约”保单超百件。比如2022年，她实现个人标保业绩1761万元，在泰康全国新业务系列中夺得第一，荣膺泰康世纪圣典第22届“新业务会长”。另据悉，2025年任晓敏成为第24届“个险会长”，仅“开门红”期间的标保业绩就达到2900万元。从这些显赫战绩看，其确实是泰康销售精英中的精英。光鲜亮丽的显赫标签背后，真相很残酷，但都离不开“人性的弱点”作怪。其阿华，她就抓住了这一点，“成也，败也”。据公开资料显示，2023年起，任晓敏利用“销冠”身份与公司办公场所，以“帮公司冲业绩”等名义，向高净值客户等开出日息1%-2%（年化超300%），雪球越滚越大，“庞氏骗局”突然雪崩，令人震惊。据最新消息，泰康人寿借媒体紧急发声表示，公司个人代理人任某某近日被青岛市公安机关立案侦查。公司高度重视，第一时间组织专项工作组派驻青岛，全力配合并同步启动对该事件的内部自查和客户排查，绝不姑息任何违法犯罪行为。泰康人寿还强调说，目前公司已主动联系可能受影响的客户及相关人士，并承诺依法应由其承担的责任绝不推卸。同时已深刻认识到代理人员管理的重要性，全面检视相关流程制度，加强合规培训与监督检查等。密探财经查询获悉，2025年泰康人寿以集团口径取得营收1715.82亿元，较上年同期1229.7亿元增加486.12亿元，增幅39.5%。其中，保险业务收入580亿元，同比微增8.47亿元，利息收入384.3亿元，投资收益481.28亿元但同比减少16.87亿元，公允价值变动收益193.02亿元且同比增加107.42亿元。从以上看，去年泰康人寿营收的增长主要来自实打实的利息收入，以及公允价值变动大幅浮盈所致。该期内，泰康人寿取得营业利润302.08亿元，较上年同期267.54亿元增加34.54亿元，增幅12.9%；净利润278.79亿元，较上年同期235.2亿元同比增加43.69亿元，增幅约18.6%。截至去年底，泰康人寿集团总资产突破2万亿元，达到2.08万亿元，较上年底新增1855亿元，其中“其他债权投资”余额达到接近1.2万亿元，交易性金融资产4713.6亿元，定期存款1365.8亿元，其他权益工具625.9亿元，债权投资约413.2亿元，投资性房地产近430亿元，长期股权投资383.23亿元，货币资金余额200多亿元。由此可以看出，泰康人寿当前资产分布具体状况偏重于债权投资类布局，持股不动产和长期股权投资也占有一定的分量。
文 | 《硅谷观察》郑峻 新CEO上任先挥刀裁员，第一刀却砍向了昔日下金蛋的“老母鸡”——漫威。 其实，漫威的衰落不是一夜之间发生的。 最典型的就是盲目增产，杀鸡取卵。漫威曾一年推出四部院线电影加四部流媒体剧集，平均每隔几周就有新内容上线。这是一场灾难性的决策。剧集与电影之间相互缠绕的剧情要求观众强制完成所谓的作业，否则就会在下一部院线电影中迷失，这种强制性的观看负担直接导致了大批普通观众的流失。 当然，这只是多重危机中的一环。在短短几年时间，漫威影业是怎么从迪士尼的明星摇钱树变成现在最令人失望的部门？ 漫威成为裁员重灾区 迪士尼终于有了新CEO。在传奇CEO鲍勃·艾格（Bob Iger）复出三年半之后，他终于再次选定了自己的接班人——负责迪士尼乐园业务的迪士尼体验部门总裁乔希·达马罗（Josh D’Amaro）。艾格继续担任迪士尼董事兼高级顾问，直至今年年底期满退休。 有趣的是，新CEO又是来自迪士尼体验部门的掌门。2020年艾格选择了达马罗的前任鲍勃·查佩克（Bob Chapek）接替自己，结果短短两年之后就因为业绩股价双双下滑而被迫下课。迪士尼董事会紧急炒了查佩克之后，再次请出已经退隐的艾格救火。 但和查佩克一样，达马罗也是主题公园出身的运营型高管，在影视和流媒体业务方面直接经验有限。这也解释了为什么艾格在选择他接班的同时，还任命了娱乐老将达纳·沃尔登（Dana Walden）出任总裁兼首席创意官，专门分管影视业务。 达马罗上任的第一件事，也是大裁员。两周之前，达马罗向全体员工发出内部备忘录，宣布公司将削减约1000个职位，理由是精简运营、打造更敏捷的技术型团队。这是他上任后的第一刀。 裁员并不令人意外，艾格回归时期就已通过多次重组，裁减了约8000个职位，以应对好莱坞整体面临的票房收入下滑和线性电视观众减少的挑战。但达马罗却将最狠的一刀砍向了漫威影业。 在此次裁员中，漫威约8%的员工遭到解雇，波及加州伯班克和纽约两个办公地点，涵盖电影电视制作、漫画、特许经营、财务和法律等多个部门。其中受伤害最大的，则是漫威影业标志性的视觉开发团队。 这支几乎被整体裁撤的团队，正是负责漫威电影宇宙视觉风格统一性的核心力量：角色设计师、环境设计师、特效艺术家，从《复仇者联盟》到《银河护卫队》，所有世界观的视觉语言都是由他们打造的。 裁员之后，漫威将仅保留少数全职员工作为协调人员，未来视觉开发工作转向按项目雇佣外包合同工的模式。迪士尼CFO休·约翰斯顿（Hugh Johnston）随后表示，公司正在向效率文化转型，不排除未来继续裁员的可能性。 这意味着在漫威深耕超过十年的内部团队，那些熟悉每一个角色历史演变、确保视觉连贯性的专业人才，都将作为一个集体从这个品牌的日常运作中消失。 多名前漫威员工和演员在社交媒体上公开发声，批评迪士尼的决策短视，认为这是在砸掉漫威的核心竞争力。漫威电影里饰演黄蜂女的伊万杰琳·莉莉（Evangeline Lilly）更是公开怒斥迪士尼“恶心且可耻”，“你们背弃了那些为你们建立起今日强大力量的人，现在却利用这个力量把他们抛弃，你们应该感到羞耻！” 漫威从印钞机变成最拉胯 显然，达马罗拿漫威开刀是得到艾格认可的。实际上，艾格也已经对漫威部门不满很久了，过去两年时间，他多次在公开场合批评漫威影业过去几年的作品与业绩，此次让达马罗挥刀砍漫威，或许也是艾格有意让接班人上台立威。 为什么曾经是迪士尼摇钱树的漫威影业，短短几年时间，却沦落为被看重的鸡肋资产？漫威的陨落无疑令所有影迷唏嘘。 2019年无疑是漫威影业的巅峰之年。那一年漫威发行了三部电影，全部突破10亿美元关口，总票房更是突破50亿美元，《复仇者联盟：终局之战》更以不可阻挡之势横扫全球电影票房，最终创下了27.98亿美元的票房新纪录。 如果说疫情期间票房下滑情有可原的话，那么疫情结束之后，似乎漫威再也找不到此前的号召力了，仅有的几部票房卖座几乎都是在吃此前的老本。 2023年的《银河护卫队3》以8.45亿美元全球票房证明了漫威仍有号召力，但这是詹姆斯·古恩（James Gunn）三部曲的收官之作，依靠的是积累十年的情感资本。 同年，《蚁人与黄蜂女：量子狂潮》票房仅4.76亿美元，被业界视为重大失败；《惊奇队长2》更以史上漫威电影最低票房2.06亿美元惨淡收场，亏损估计高达2.73亿美元。 2024年，漫威只发行了一部院线电影《死侍与金刚狼》，凭借莱恩·雷诺兹（Ryan Reynolds）和休·杰克曼（Hugh Jackman）的怀旧效应收获13亿美元，成为影史最卖座的限制级电影。但这本质上是一次品牌借贷，靠的是X战警时代积累的观众情感，而非漫威自身创造新IP的能力。 2025年的成绩单更是触目惊心。《美国队长：勇敢新世界》和《雷霆特工队》均未能打入全球票房年度前十。《神奇四侠：第一步》以5.21亿美元成为2025年漫威最高票房，但这个数字放在巅峰时期，只是一部中等漫威电影的及格线。这是漫威首次无一部电影跻身全球票房年度前十的年份。 票房惨败并不令人意外，因为这几部电影的口碑几乎崩塌，烂番茄评分成为漫威衰落最直观的记录仪。《蚁人与黄蜂女：量子狂潮》专业影评人评分仅46%，跌破”新鲜”及格线，成为当时漫威史上评分最低的院线电影。《美国队长：勇敢新世界》影评人评分48%，同样挂上“腐烂”标签，并创下漫威院线电影CinemaScore最低评级B-，意味着连开画当晚冲进电影院的核心粉丝都难言满意。 值得注意的是，这几部影片的观众评分普遍高于影评人——《勇敢新世界》观众评分达80%——但这种分裂本身也说明了问题：死忠粉丝仍在为品牌护航，而普通观众早已用脚投票离开了影院。 唯一的例外是《雷霆特工队》，该片上映前影评人评分一度高达88%，是第五阶段口碑最好的漫威电影，证明漫威并非完全失去创作能力，但亮眼的口碑依然未能转化为理想票房，观众的信任危机已经到了口碑都难以修复的程度。 漫威衰落的三重根源 漫威的衰落不是一夜之间发生的，是三重危机长期叠加的结果。 首先是盲目增产，杀鸡取卵。2021年前后，查佩克治理的迪士尼将漫威定位为流媒体平台Disney+的流量引擎，大幅扩充产能。在高峰期，漫威一年推出四部院线电影加四部流媒体剧集，平均每隔几周就有新内容上线。这是一场灾难性的决策。 漫威宇宙的魅力，原本建立在精心设计的叙事节奏上。每部电影都是精心策划的事件，观众有时间期待和讨论。但强行增加产量和密集轰炸模式打破了这种作品节奏。观众还没来得及形成对新角色的情感投入，下一部已经上线。 更致命的是，剧集与电影之间相互缠绕的剧情要求观众强制完成所谓的作业，否则就会在下一部院线电影中迷失。这种强制性的观看负担直接导致了大批普通观众的流失。 其次，漫威创作团队似乎沉迷于他们的价值观叙事。漫威巅峰时期的电影，价值观和多元叙事是故事自然生长出来的结果——《黑豹》的非洲文化认同、《蜘蛛侠》的平民英雄主义，观众被角色打动在先，被主题感召在后。 但2021年之后的漫威，创作逻辑发生了倒置：先确定需要传递的社会议题，再围绕它构建故事。每个角色都在完成任务，每条情节线都在传递信息。角色失去了有机的生命力，故事变成了说教的载体。这个本末倒置，是漫威口碑崩塌最深层的原因。 2021年的《永恒族》是最典型的案例。十个新角色同时登场，每一个都代表不同的身份认同——聋哑英雄、拉丁裔、南亚裔。角色构成本身就像是一份多元化检查清单。人物深度全部牺牲给了“代表性”。结果这部电影烂番茄47%，成为漫威第一部真正的烂片，创下了他们的史上最低评分。 2022年的《女浩克》打破第四堵墙变成说教台。剧集直接借主角之口批评观众的性别偏见、对超级英雄的刻板印象，甚至在结局让女浩克闯入漫威总部”修改剧情”。创作者把自己对观众的不满直接写进了剧本，观众自然反感。 《惊奇队长2》更是角色服务于任务而非故事。三位女性英雄的组合被普遍认为是出于多元化考量而非叙事需要，角色之间的化学反应勉强，剧情逻辑混乱。2.06亿美元成为漫威史上最低票房。 《秘密入侵》本应是漫威最成熟的政治惊悚剧，却把大量篇幅放在移民隐喻和身份认同议题上，导致节奏拖沓，最终连核心粉丝都不买账。《雷神4：爱与雷霆》当中，本身的角色弧线变得滑稽失焦。粉丝普遍认为这是对雷神这个角色的严重消费。 最后，漫威在产量猛增与口碑扑街的同时，似乎连赖以成名的特效都做不好了。产能扩张的代价，是视觉特效的滥竽充数。漫威同时开工的项目数量远超业界正常水平，而特效预算却在压低，时间窗口不断压缩。 据业内人士描述，特效工作室在薄利甚至亏损的状态下接单，艺术家们超时工作，临近上映还在反复修改镜头。《蚁人3》中大段失真的CGI画面让观众出戏，《秘密入侵》的片头特效被嘲讽为“五毛钱都不值”。这不是因为特效团队能力不足，而是整个流水线已经不堪重负。 一个细节足以说明问题：2016年《奇异博士》在部分海外市场首映时，某些场景的特效尚未完成。漫威的导演权威被一层层制片人和高管的意见稀释，像素级干预成了业内对漫威工作方式的戏称。 相比之下，皮克斯的问题更多是被迫的战略失误：Disney+逼着它放弃院线。一旦重回正轨，创作基因还在。2024年的《头脑特工队2》全球票房高达16.99亿美元，成为有史以来票房最高的动画电影，超越了此前的《狮子王》。这部电影拯救了皮克斯的声誉，也证明皮克斯的品牌号召力还在，只要回归院线和好故事，观众还是会来买票。 漫威成为权力争斗牺牲品 漫威从摇钱树变成了烂摊子。但在艾格看来，这个锅可以归咎于查佩克的决策失误，因此他也多次公开批评漫威，而不担心自己要承担责任。或许这也可以解释他的接班人达马罗先拿漫威开刀立威。 2023年11月，时任CEO艾格在纽约一个公开活动上罕见猛批自家的漫威影业。他公开表示，创作者“忘记了他们的第一要务”，那就是先娱乐观众，并表示不会再容忍创作团队把信息传递凌驾于讲好故事之上。 同一个月，艾格在财报会议上公开批评漫威产能过剩，宣布大幅削减产量——院线电影从每年四部压缩到两到三部，Disney+剧集从每年四部压缩到两部。当然，这是前CEO查佩克的错误，艾格自己并不需要承担责任。 五个月后，艾格再次在接受CNBC采访时批评漫威，强调迪士尼的首要任务是吸引广泛观众，“把信息传递作为首要任务不是我们的目标，电影和剧集需要的是娱乐性”。 艾格如此不给漫威留面子，背后也存在着更深层的原因。漫威在迪士尼内部的权力结构特殊，凯文·费奇（Kevin Feige）长期以来在迪士尼内部享有极高的自主权，几乎不受制约。 费奇在漫威已经27年时间，2007年成为漫威影业总裁，主导了从《钢铁侠》（2008）开始的整个漫威电影宇宙的构建。可以说，MCU的叙事架构和宇宙观是费奇一手设计的。 2009年艾格主导迪士尼斥资40亿美元收购漫威之后，给了漫威相当大的创作自主权，这是艾格的一贯策略。此前他在收购皮克斯和卢卡斯影业时也采用同样的方式，不干预创作，让原班人马继续运作。 费奇的自主权是在票房成功中自然积累的。漫威影业在鼎盛时期是迪士尼最重要的摇钱树，费奇的地位无人能撼动。《复仇者联盟》越卖越好，他的话语权就越来越大，到了《终局之战》时期几乎成了不可触碰的人物。 但当票房连续失利，这种特殊地位就变成了管理层的眼中钉——一个不受约束但又持续亏损的部门，在任何大公司里都是必须整顿的目标。艾格公开批评漫威，达马罗裁员大砍漫威，本质上也是总部在重建对漫威影业的管控权威。 漫威和费奇的最后机会 虽然费奇暂时不太可能被解雇，但他的压力已经不断累积。他目前全力专注于《复仇者联盟：末日》和《复仇者联盟：秘密战争》的制作，同时筹备X战警重启。 达马罗和沃尔登上任后，费奇将向迪士尼娱乐主席艾伦·伯格曼（Alan Bergman）汇报。这实质上是在费奇和最高决策层之间增加了一层管理，漫威此前享有的特殊独立地位被悄然削减。新领导层没有直接动费奇，但通过调整汇报结构，已经开始收紧对漫威的管控。 有消息称，沃尔登和达马罗在站稳脚跟后，可能会对漫威影业进行更深入的审视。漫威是艾格任期内唯一没有经历领导层重组的迪士尼制片部门。 然而，这次裁员的影响，远比数字本身更深远。视觉开发团队的整体解散，意味着漫威失去了超过十年积累的机构记忆。那些熟悉每一个角色造型演变史，能在项目之间保持视觉连贯性的专业人才，将以外包合同工的形式各奔东西。按项目雇佣的模式在成本上更灵活，但代价是每个新项目都要重新建立工作默契，视觉一致性将更难保障。 时机也极为敏感。目前漫威日历上有几个举足轻重的项目：2026年暑期档的《蜘蛛侠：崭新一天》、2026年12月的《复仇者联盟：末日》以及2027年12月的《复仇者联盟：秘密战争》。这两部《复仇者联盟》是漫威和费奇翻盘的最大希望。核心主演小罗伯特·唐尼（Robert Downey Jr．）以反派末日博士回归，寄托了大量粉丝的期待和迪士尼扭转颓势的希望。 最大的问题是，承担这些项目视觉开发工作的内部团队，现在已经损失惨重。《末日》和《秘密战争》涉及成百上千个超级英雄和复杂的多元宇宙场景。在没有强大内部视觉团队把关的情况下，完全依赖外部 VFX 厂牌（如维塔数码、工业光魔等）可能会导致视觉风格支离破碎。 从战略方向看，艾格时代已经为漫威划定了收缩路线：院线电影从每年四部压缩到两到三部，Disney+剧集从每年四部压缩到两部。产能收缩是正确的方向，但裁撤内部创作团队的方式，是否会让正在收缩的漫威变得更脆弱，仍是未知数。 AI替代的阴影同样不可回避。迪士尼官方否认本次裁员与AI有关，但向合同工模式的转型，与整个好莱坞利用AI削减创意人才成本的大趋势高度吻合。达马罗在备忘录中强调要建立技术赋能的劳动力，这个措辞在当前的行业语境下，意味着什么不言而喻。 实际上，漫威的困境是好莱坞大IP工业化困境的缩影。当一个创意品牌被当作内容工厂来运营，当故事成为平台战略的附庸，当艺术家成为可替换的外包资源，那么观众会用钱包作出最终的评判，票房就是最好的标准。 或许今年年底的《复仇者联盟：末日》将是漫威的一次豪赌。赌赢了，是漫威王者归来的序章；赌输了，是一个超级英雄帝国真正落幕的终章。达马罗等迪士尼高层或许会进一步收紧对费奇和漫威的掌控权。
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